Management
Una compañía con una visión estratégica y un equipo directivo comprometido con la misma, no solo desarrollan el negocio y afianzan el crecimiento, sino que mejoran la calidad de vida de los integrantes de la misma. A través de herramientas de diagnóstico y decisión abordamos este proceso desde la definición hasta la materialización.
Te ayudamos a armar un órgano de gobierno de tu organización acompañándote en el camino de la delegación y dándote soporte para la toma de decisiones en el mismo.
Una visión estratégica y un equipo comprometido permiten a las organizaciones alcanzar objetivos. Acompañamos en el desarrollo de la misma y su implementación.
Muchas veces en el proceso de armado estructural, o por el tamaño de la compañía, quedan espacios gerenciales o directivos sin cubrir. Aportamos profesionales experimentados durante la cantidad de horas y el tiempo necesario para en las distintas áreas de tu organización.
Finanzas
Desarrollamos el área de Administración y Finanzas, definiendo puestos y funciones. Armado de tableros de indicadores claves para el control gerencial y soporte en la interpretación de los mismos. Acompañamos la implementación de planes que apunten a la mejora de la posición financiera de la compañía.
Definición de puestos y funciones para el área.
Armado de tableros de indicadores claves para el control gerencial y soporte en la interpretación de los mismos.
Acompañamiento para la implementación de planes que apunten a la mejora de la posición financiera de la compañía.
Gestión
A través de la gestión y el desarrollo de los tableros de comando, no solo buscamos cumplir los objetivos de la organización, sino trabajar en el desarrollo de las personas, para asignarles responsabilidades y priorizar resultados. Trabajamos para que la compañía sea flexible, predecible e integrada.
El flujo de la información y el armado de tableros de comando no son solamente informes y números en un cuadro, sino una metodología afincada fuertemente en la cultura para poder desarrollar a las personas, asignarle responsabilidades y priorizar resultados.
Definimos cuales son las tareas foco y como esta compuesto el flujo del negocio para que la compañía sea flexible, predecible e integrada
Armamos los tableros a través de la colocación de objetivos de toda la organización y los extendemos hacia las áreas para mantener la coherencia
Coaching Organizacional
Transformamos las empresas a través de las personas, desarrollamos habilidades que expanden su potencial y nos alineamos con el propósito de la compañía. El desarrollo de tu organización necesita equipos efectivos, colaborativos, orientados a los resultados, capaces de impactar en sus principales indicadores.
Marketing
Desarrollamos planes de marketing que puedan ser el motor de las acciones para cumplimentar los objetivos comerciales de las empresas. Definimos los pilares de comunicación de tu marca para que la misma tome coherencia a través del tiempo.
El Marketing está directamente vinculado a la estrategia de la empresa. Define cual es el camino para cumplir los objetivos.
Definimos el posicionamiento considerando desde donde viene tu negocio y hacia donde quiere ir teniendo el espíritu emprendedor y la mirada de los accionistas.
Te ayudamos a separar las decisiones de marketing elaborando planes de marketing que puedan ser el motor de las acciones y coordinamos con los profesionales de otras áreas involucrados como agencias de marketing, community managers y diseñadores gráficos.
Definimos claramente los pilares de tu marca para que la misma tome coherencia a través del tiempo y los procesos de aplicación de la misma ya sea en medios físicos o virtuales.
Supply
Analizamos profundamente cada eslabón de la cadena de abastecimiento, relevando las necesidades y oportunidades de mejora en cada parte de este engranaje, que asegura el flujo del producto (en tiempos y forma/calidad) desde el proveedor al cliente.
Como se abastecen los distintos puntos de evolución de los procesos del negocio han pasado a tener una relevancia fenomenal.
Analizamos profundamente cada eslabón de la cadena de Abastecimiento, relevando las necesidades y oportunidades de mejora en cada parte de este engranaje, que asegura el flujo del producto (en tiempos y forma/calidad) desde el proveedor al cliente.
Área comercial/ ventas
Armamos el área comercial en función de las necesidades de cada empresa. Trabajamos con programas de calidad evaluando procesos, mediciones a través de tableros de comando y manuales de procedimientos.
Armamos el área comercial partiendo desde donde necesites. Esto implica armarla progresivamente desde el inicio o desarrollarla cuando ya está constituida.
Aplicamos programas de calidad comercial a medida, con los correspondientes procesos y mediciones, ya que frecuentemente las normas de calidad que más encontramos en el mercado no contemplan el área de manera abarcativa. Esto incluye el desarrollo de tableros para medir, manuales para operar y el desarrollo de agendas.
Como ir al mercado, que clientes ir a buscar, como fidelizamos y otras dudas de la relación de la compañía con los clientes son resueltas a partir de la aplicación de metodologías de probada aplicación.
Desarrollamos planes para que tu empresa sea más rentable, mejorando su rumbo comercial.
